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最近却最远的自己_中国信息报
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更新时间:2017年07月14日 09:14:08

最近却最远的自己

□ 王艾荟\文

    人其实是很难认清自己的。尤其是能真实、客观、准确地评价自己。因为人很容易且常常会犯因自大自负而引起的“自视甚高”的毛病。
    近期,单位组织竞争上岗,采取双向自愿选择的方式,即员工选岗位、科长,科长选择部门员工,同时兼以业绩考核、民主测评等竞争程序。结果不出所料地,大部分员工凭借自己的能力、表现皆竞得了满意、胜任的岗位。但是“几家欢乐几家愁”,总有末位淘汰者,在这“失足落水”的几人中,甲工作年限最长、资历老,平时却喜欢倚老卖老,工作疲疲沓沓,不思进取,领导指挥不动;乙年轻,学历高,但为人孤僻冷漠,处事斤斤计较,精于算计,群众测评拖了后腿;丙是身子懒,做事挑肥拣瘦,见利益就扑着上,无利可沾直往后躲,业绩考核为差等。显然,这三人在竞争中落败,都有其自身明显的缺陷与不足,但在随后的组织谈话中,他们并不以竞争落岗为教训,总结失败原因,反省自我,反倒显得委屈十足、振振有词。甲说,这么多年我对企业没功劳也有苦劳,兢兢业业,踏实勤干,你们不仅应该给我解决岗位,还应该给我增长工资待遇;乙说,我学历高、能力强,测评落后是因有人故意抹黑我陷害我,你们不用我却用别人,某某哪点比我强?你们这是暗箱操作,有失公平;丙说,我考核差,没人选我,主要是因为组织长期没有将我放在胜任、适合的岗位上,才造成我今日的被动,这次一定要给我解决一个我擅长的岗位。
    他们的一番话,令谈话人大跌眼镜、瞠目结舌。原来一个人的自我评价、认知竟与外界、公众对他的评价、认知如此大相径庭,天差地别。当然在此情形下,这些人的话语道理完全站在自我、利己的立场,趋利避害,难免强词夺理。但像这样已经撞到南墙磕得头破血流,吃了不大不小的亏的人,尚且如此不知反省、觉悟,那更多的大多数,随大流、没受挫折的人,是否就更容易感觉自得自满,自视完美了呢?
    为人处世,若想头脑清醒保持警戒,不断进步有所增益,身边人事不失为一面最好的清晰可鉴的镜子。上述事件,可说活生生照出人在自我认知时的虚妄、麻木与糊涂。
    曾经看过一段话,说一个人在这世界上的存在,某种意义有四种状态,一是真实、客观存在的你;二是你眼中的自己;三是别人眼中的你;四是你所认为的别人眼中的你。此话不无道理,并且根据此逻辑推断,不难想象,我们眼中的自己、我们所认为的别人眼中的自己,恐怕都是要高于、完美于那个客观存在的自己、别人眼中的自己的。因为,前两者,都无法摆脱自己看自己、自己评判认知自己而主观臆断、私心偏狭所造成的局限、误区和盲区。对于自身,我们习惯将优点长处用放大镜看,缺点短处根本无意识或有意忽略轻视。据此得出的经验与教训,就是在面对自我认知评判时,因总多着眼于优点长处,所以要狠狠打几分折扣,尽量缩小压低;而当面对别人的批评意见,因为他人总是碍于情面点到为止,所以要加倍正视重视,甚至再放大些也不为过。保持距离,以冷静、理智、审慎的态度眼光,老实谦虚,不偏不倚,一分为二地看待自己,我们才能试着接近、看清楚一个比较真实的自己。
    南怀瑾先生讲过有名的“一顶高帽”的故事。清代才子袁枚,二三十岁名满天下,去作县长,赴任前,向他的老师,清代名臣尹文端辞行请训,老师问他年纪轻轻去做县长,有些什么准备,诸如执政理念施政大纲之类?袁枚轻描淡写地说什么都没有,就是准备了一百顶高帽子。老师闻之严厉斥责,你这年轻人怎么搞这一套歪风邪气?袁枚正色道,社会上人人都爱戴,有几人像老师这样刚正不阿不喜戴的?老师听了转怒为喜,也觉得他说的十分在理。袁枚出来后,别人问他与老师谈得如何?他说一百顶高帽已送出了一顶。
    听之,不得不佩服袁才子对人性的洞悉把握,也不得不叹惋尹名臣一世英名,却一时糊涂,掉入学生瓮中,传为笑柄。故事已难究真伪,但英明如尹文端者,面对阿谀奉承,尚头脑发昏找不到北,进退失据,更何况寻常人、普通人,这“一顶高帽”的故事,应人人足戒,且时时足戒。
    我们都讨厌阿谀奉承的人,却喜欢阿谀奉承的话。我们之所以会对别人只是虚应客套、虚情假意、溜须拍马的话,感觉身心愉悦,照单全收,是因为我们自认为名副其实、当之无愧,甚至常常觉得他人马屁拍得还不够,不过瘾,意犹未尽,距我们的心理期望值、自我定位还差之甚远呢?
    “人心隔肚皮”,我们常以此怨艾人心难测,与别人虽咫尺犹天涯,很难接近、了解。我们可曾想过,这世界上最近却又最遥远,最熟悉但又最陌生的,或许正是我们自己呢?活了一辈子,我们是否对自己的认知最模糊,误解最深呢?
    关注自我,关照心灵,试着去亲近自我、了解自我,继而不断修正、开掘、提升自我,这或许正是我们每个人最值得做,最大最要紧的一门功课。

 
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