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乐山队全面提升采购经理调查水平_中国信息报
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更新时间:2018年07月03日 08:57:19

乐山队全面提升采购经理调查水平

    本报讯 为进一步发挥PMI对宏观经济的预警能力,国家统计局乐山调查队紧抓调查关键节点,精准发力,不断提升采购经理调查数据质量。
    抓规范,夯实调查基础。一是从调查制度、台账建设及数据采集上报等各个环节对调查工作的组织实施、考核方式进行具体要求。二是向企业全覆盖下发统计调查法律法规宣传资料,宣讲《统计法》,解读《中华人民共和国统计法实施条例》,使统计法律法规深入人心,确保依法调查。三是结合数据质量检查、统计执法检查,定期组织实施核查工作,重点检查数据来源,确保调查数据的真实可靠。四是为调查企业配送采购经理调查资料盒,方便调查企业收集整理调查资料。五是在企业回访、法制宣传、核查数据过程中,拍照记录调查过程,强化“痕迹化”管理,确保调查工作规范化。
    抓培训,提升调查能力。一是召开全市采购经理调查业务集中培训会,会上除了培训报表制度、联网直报平台操作系统外,还要组织学习相关统计法律法规知识,阐明采购经理调查的目的意义。二是针对企业报表人员变动和新换样本企业,再加上月度报表期内个别企业出现的问题以及访企过程中发现的疑难问题,进行一对一、面对面的讲解,确保人人掌握方案和上报流程,进一步提升调查能力。
    抓审核,提高数据质量。在联网直报中,专业人员不但要利用联网直报平台程序审核功能对报表企业填报信息进行逐一审核,还要利用相关资料进行综合审核,确保上报数据准确无误。一是与队内价格科每月的工业生产者价格变化趋势进行对比;二是与眉山、内江等周边市州采购经理指数进行对比;三是与乐山市经信委沟通了解全市面上经济形势;四是走访企业时掌握的企业生产经营动态活情况。
    注重企业回访,密切队企联系。每次报表后,选择报表问题多、数据变动幅度大、具有行业代表特征、与目前经济变化关系密切的企业进行回访核查,在核查过程中发现问题,现场指导填报人员进行修正,不留死角。同时,利用与企业高层管理人员进行座谈的机会,了解企业生产经营情况,倾听企业诉求,介绍采购经理调查指数对企业生产经营预警的重要意义,并与《统计法》宣传融合在一起,使企业领导认识到采购经理调查的重要性,提高企业法律意识和直报意识,提升企业配合度。周华 蒋朝阳
 
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