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临海局建立全员统计工作制度_中国信息报
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更新时间:2017年07月11日 09:03:50

临海局建立全员统计工作制度

    本报记者王立成临海报道 为夯实统计基层基础工作,浙江省临海市统计局分别从政府职能、质量管控、采集流程及统计服务等层面建立了一整套科学的、操作性强的全员统计工作制度,以制度创新为动力,努力开创全员统计工作体系建设新局面。
    抓管理职能,优化沟通平台,明确岗位职责。一是建立了《部门统计联席会议制度》,坚持每月定期召开统计联席会议,专题研究分析临海市主要经济指标运行情况,让经济指标落后的相关部门和镇街主要负责人参加联席会议,督促各经济主管部门积极主动做好与上级的指标对接沟通,落实责任,研究对策。二是建立了市、镇两级《全社会统计工作责任体系》和《镇(街道)统计网格管理工作制度》,保证每个网格都有一名镇(街道)班子领导为负责人、一名统计人员分管业务,每个统计调查对象都由一名驻村干部和一名统计人员双重联系,明确了全员统计工作岗位职责。三是建立了《临海市统计局科室统计工作分区域联系制度》,要求各专业科室指导好企业积极开展“四上”企业“六建设两管理”工作,明确了从分管领导到科室、专业的工作职责和任务,按条块结合的原则,理顺统计工作体制。
    抓数据质量,优化操作规程,建立管控体系。临海市局建立了一整套数据质量管理制度,包括:《临海市数据质量管控体系》,管控范围包括调查任务布置,统计数据采集,数据审核加工,数据质量检查,数据评估等统计数据生产、使用、管理全过程;《临海市部门、镇(街道)统计工作手册》,分别从部门、镇(街道)、企业和村居(社区)四大块入手,详细规定了从统计局、镇(街道)到企业,如何评估监测数据质量,规范了统计工作操作规程;《数据质量异常企业登记销号制度》及《联审联评辅导制度》,对出现数据质量问题较多的部门单位以及问题较大的统计单位开展联审联评辅导工作,做好辅导及法制宣传工作。
    抓信息采集,优化走访制度,提升调查效率。临海市局建立了一套较为完整的经济活动信息采集制度,通过建立《驻村干部进村入企调查制度》《镇(街道)统计员联系走访企业制度》《镇(街道)月度分析例会制度》《网格管理通报制度》等,借助网格化管理发挥基层统计干部的联系作用,在规范信息采集流程的基础上,保证统计中心能全面掌握调查对象的生产经营情况,为科学决策提供第一手可靠资料。
    抓统计服务,优化产品内涵,满足决策需求。临海市局通过建立《“五个一”调研分析例会制度》及《统计专报制度》,切实提升统计服务职能。要求局分管领导及专业科室做到每月至少下基层一次,对部门、镇街、企业统计工作进行业务指导,切实掌握基层和企业第一手生产经营资料。每季度召开一次经济形式分析会,各专业负责人汇报本行业经济形势发展情况,将下基层调研情况进行汇总上报,并提出对策建议。要求各专业科室充分发挥统计服务职能,提质量出精品,全面提升统计分析撰写水平,将统计分析效能从“数后解读”向提前监测预警和深入分析转变。

 
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