■ 蒋劲松

　　近年来，重庆市渝北区统计局瞄准数智统计发展方向，持续拓展信息化手段、不断强化智能化服务、着力构建数字化体系，为渝北现代化建设作出统计贡献。

　　拓展信息化手段，智能统计数据库有效应用

　　全方位收集数据。围绕“盘前检测、盘后分析、智能统计”的目标，开发建设并上线运营渝北区智能统计局数据库，加强与各部门数据协同比对，多渠道广泛采集部门数据，运用信息化手段做好日常数据质量核查。

　　立体化展示数据。聚焦达标企业入统、项目投资等重点领域谋划不同应用场景12个，全面展现各类宏、微观统计数据，实现重点行业、重点指标、分析研判的实时、便捷、高效展示，方便区级领导和相关部门领导查询实时数据。

　　时效性监测数据。初步完成快报数据监测平台建设，搭建“红黄绿”三色图实时对企业上报异常情况开展监测。加强对各行业企业拉动力进行监测分析，一键智能生成分监测析报告。

　　强化智能化服务，企业入统升规智管贯通推广

　　及时部署学习。对标对表全市安排部署，通过工作例会、职工会等形式组织全局干部全面学习领会“企业入统升规智管”应用为什么建、该怎么用、如何用好，指定专人负责，明确统筹协调、业务主导、技术保障等职责分工。

　　强化培训指导。组织区商务委、区住房城乡建委、区经济信息委等14个部门召开升规入统智管系统部门工作推进会，听取各部门在企业培育和入统工作中遇到的难点和痛点，充分征求工作建议和需求，对全区智管系统推广使用进行详细安排。

　　推动实战实用。打通“渝快政”和“企业入统升规智管”应用壁垒，归集整理业务流程所涉及的各专业、各部门和各镇街用户，有序迁移调查单位入退库申报、资料收集等工作至该应用中完成，逐步构建“政府领导、部门联动、多跨协同、企业主动”的入统升规新格局。

　　构建数字化体系，数字重庆建设扎实推进

　　实施“一盘棋”谋划。坚持把推进数字重庆建设作为“一把手”工程，成立由主要领导任组长的工作领导小组，统筹谋划，精心部署，以“一件事”思维来构建多跨场景，研究统计改革举措，协调解决工作中的矛盾和问题。

　　强化“一股绳”协同。充分协调联动各科室，精心组织梳理力量，将本单位工作主线、法定职责与当前需要落实上级部署的重大任务对接，编制数据共享目录47条，完成目录治理59项、数据归集47条。

　　打造“一张网”体系。坚持问题导向、目标导向，按照“同类归并、关联协同”原则，对拆解出来60项业务事项优化整合，形成二级业务，并汇总形成4张核心业务拆解图，打造“1+4”核心业务架构体系，核心业务拆解率超过50%。