■ 聂钦宗

　　作为国际通行的宏观经济监测指标，采购经理指数（PMI）在经济活动监测、预测和预警中发挥着重要作用。近年来，国家统计局上海调查总队紧跟统计现代化步伐，充分发挥国家调查队系统机动灵活、快速高效的优势，把创新提升采购经理调查工作质效、准确监测评价经济运行态势作为推进调查制度科学化的重要举措，多点发力、多措并举，为推动高质量发展提供扎实信息支撑。

　　方法创新：优化调查流程和方法制度固根本

　　科学的统计调查制度方法是采购经理调查统计数据真实可靠、完整及时的重要前提。上海总队从样本结构、方法制度、业务培训等方面整体谋划，改革统计调查方式，不断促进采购经理调查提质增效，更加及时、高效满足科学决策需要。

　　在优化样本结构上下功夫。仔细核对调查样本的基本信息、行政区划、行业规模等信息，分门别类进行汇总；对“关停并转”企业，严格按照“同行业、同规模”原则进行替换。

　　注重加强制度建设，建立长效机制。认真落实国家统计局要求，结合上海实际，制定并印发工作规范化制度，加强数据采集、评估、应用全流程的管控，用好制度的标尺，为采集高质量调查数据保驾护航。

　　加强业务培训，提升整体效能。通过核查抽查、年定报等“统一培训”和下沉企业及基层开展“点对点指导”等方式，帮助企业解决报表上报遇到的困难，帮助基层调查队突破统计数据开发瓶颈。

　　管理创新：夯实调查基础和规范管理提质量

　　为强化采购经理调查科学化、规范化和制度化建设，上海总队从数据审核、数据评估、企业回访、核查抽查等方面进行全面检视，实现各工作环节规范管理。

　　注重数据审核，及时了解核实。充分利用平台审核机制，对发现的填报问题一一核实原因，确保企业填报数据真实准确。核查数据异常波动企业，针对3个月连续持平或重点行业中指标出现与行业形势相悖的企业，进行上门面访或电话核实，确保企业指标填报无误。

　　评估数据质量，研判经济走势。对标《省级采购经理调查数据质量评估方案》要求，从调查全流程进行把控，确保数据质量真实可靠。收集大宗商品价格、中国进出口集装箱指数、国际制造业和国际服务业PMI等相关信息，了解不同行业当前市场形势。对总指数与分项指数的结构以及逻辑关系进行分析判断，对生产指数和新订单指数、商务活动指数和新订单指数等相关关系进行评估。

　　重视企业回访，跟踪企业发展。逢一、四季度有重点地选取样本企业，通过现场访问、电话访谈、集中座谈等方式深入走访。一方面，了解企业填报人员对指标理解情况，以及数据的波动情况，发现问题及时纠正；另一方面，关注企业生产经营状况和下阶段行业趋势预判。

　　做好核查抽查，确保数据质量。组织召开二、三季度核查抽查布置会，对相关文件制度进行详细讲解，针对核查抽查的工作重点及规范进行详细布置。科学统筹抽选核查、抽查、面访及执法的企业对象，做到核查抽查与调研、核查抽查与执法“双结合”。

　　服务创新：强化数据解读和统计服务增实效

　　紧紧围绕服务高质量发展，上海总队从经济形势预测预判预警、区域特色指数编制、统计方法制度改革探索、长三角PMI指数监测等方面，充分挖掘统计数据潜在价值，加强数据分析解读，拓展数据应用场景，有效提升统计服务的精细化水平。

　　每年围绕采购经理指数撰写报送市委市政府办公厅信息24篇、统计要情近20篇，多篇获市主要领导批示，充分发挥PMI“经济晴雨表”的统计服务职能。上下联动、集体攻关，高质量完成“采购经理指数指标评价体系”“金融业采购经理指数编制方法研究与应用探索”“民营企业采购经济指数测算探索”等课题研究，在制度研究方面“先行先试”，充分发挥“先行探路”作用。

　　十年磨一剑，如今，区域特色产业PMI指数研发硕果累累。以陆家嘴金融企业群为基础的“浦东金融业指数”，以高新产业为核心的“闵行4+4指数”，以宝钢集团为核心的“宝山钢铁指数”，以上汽集团为核心的“嘉定汽车指数”，以“三通一达”为核心的“青浦快递指数”，以达功集团为核心的“松江电子信息指数”，以石化集团为核心的“金山精细化工指数”，以东方美谷为核心的“奉贤生物医药指数”，以沪东造船厂等企业为核心的“崇明海洋装备制造业指数”……通过各大区域特色指数，对各区重点产业进行预警监测，为各区发展区域优势产业提供优质的统计服务。

　　此外，上海总队还联合江苏、浙江、安徽总队连续多年研究编制长三角PMI指数，以构建高质量经济预警监测体系为目标，围绕制度建设、数据采集、指数编制、数据评估、数据质量控制等方面，以方法规范统一为目标，加快制度创新，努力以高质量采购经理调查工作，服务长三角一体化发展大局。