■ 王天宇

　　统计云管理平台建设是一个综合性的工程，旨在通过新建、改造和升级统计信息化软硬件系统，构建一个覆盖全面、功能完善、性能优良、安全可靠的统计信息系统，显著提升统计业务的工作效率和工作水平，为统计工作的现代化、智能化发展提供有力支撑。近期笔者参与了国家统计局组织的CPI统计云平台测试工作，现将几点感受分享如下。

　　做好统筹 强化联动

　　此次CPI统计云测试工作涉及全部调查点以及全部规格品，时间紧、任务重，所以在任务开始之前，做好工作的统筹安排，强化与采价员的沟通联动极为重要。这就要求我们认真学习国家统计局综合试点培训视频会议精神，开展学习讨论，深入领会会议要点与部署要求。同时，要成立试点工作小组，结合国家统计局安排制定各阶段时间点与任务图，明确任务分工，落实落细责任要求，确保统计云综合试点测试工作顺利开展。

　　潜心研究 深入培训

　　统计云价格调查系统测试涉及CPI调查全流程，环节多、要求细。一方面，相关专业人员需深学细研，强化实践，在实际操作中时刻跟进视频培训、PPT、平台操作手册等课件潜心学习，以确保平台信息维护的顺利完成；另一方面，为确保首次“双轨运行”顺利进行，也要组织全部采价员进行统计云系统培训，通过PPT演示及实际操作相结合的方式，全流程讲解统计云APP的应用，并就此次测试的重点事项进行强调。在“测试月”的每个采价日加强与采价员的沟通联动，通过现场陪采、电话指导、微信答疑等方式，确保采价员可以熟练掌握新软件，顺利完成采价任务。

　　明确重点 梳理问题

　　此次测试工作，要求全国所有参与CPI调查的市县队参与，旨在能够通过大量的数据流转来发现统计云平台的问题。这就需要我们“靶向施策”，在工作之初要建立“统计云测试问题清单”，及时梳理记录从采价点、规格品的导入到关联关系的建立，再到规格品共享以及最后的数据采集、数据归档等各个环节中遇到的技术问题、平台问题，并坚持每日将各类操作中发现的新问题进行记录。要积极与总队和其他市县队进行交流学习，并在全国CPI云平台试点微信群内吸取其他城市成功经验，确保试点工作稳步推进的同时可以发现当前平台存在的不足，为统计云平台后期正式运行提供有力支撑。

　　（作者单位：国家统计局大连调查队）