本报讯 为切实提高企业统计人员业务水平和统计数据质量，国家统计局青海调查总队聚焦基层基础工作，狠抓薄弱环节，找差距补短板，多措并举开展“送训入企”，以“点对点培训”助力采购经理调查及小微企业跟踪调查基础工作提质增效。

　　一是吃透要求，及时组织学习调查方案。熟悉掌握联网直报平台程序处理流程，重点关注新变化、新要求，根据青海实际情况，制定青海采购经理及小微企业跟踪调查时间表和操作流程。加强业务人员专业能力培训，促其熟练掌握调查方法和访企技巧，准确理解各项指标含义以及指标间逻辑。积极学习兄弟省份先进经验及做法，掌握企业调查预填报模板使用方法，进一步提高工作效率。

　　二是听取建议，有针对性地布置“送训入企”工作。听取企业相关负责人、采购经理、财务人员和统计人员对联网直报和报表填报特别是业务总量和订货量等关键指标填报情况的汇报，收集企业对采购经理调查及小微企业跟踪调查工作的意见建议等，从而有针对性地布置“送训入企”工作。

　　三是加强交流，及时把握工作难点。通过与基层调查队业务人员、企业相关工作人员进行面对面交流，了解当前业务人员及企业在填报工作中需要加强和改进的方面，了解填报过程中的问题和困难。同时向企业有关负责人和报表填报人员详细介绍企业调查工作的作用和意义，进一步提高样本企业特别是今年新增省级调查样本企业依法统计的意识。

　　四是对症下药，点对点精准培训。深入企业核对企业原始账本、查验企业台账，对近期报表数据进行横向对照检查，对企业年报数据进行纵向比对核实，对填报不规范的问题现场督促整改。工作人员就制度变动情况、调查指标解释、样本核实要求、月报及年报时间节点等内容进行逐一讲解，通过问答方式对填报中的疑难问题提出解决办法，对症下药，点对点精准培训，以提升相关人员业务能力，为不断提高源头数据质量打好坚实基础。桂明珠