■ 刘琼

　　为了提升工业生产者价格调查源头数据质量，基层调查队对调查企业开展经常性的实地走访，现场检查数据质量很重要。笔者结合实践，就如何提升工价访厂实效谈几点思考。

　　做到三个“有” 不打无准备之仗

　　有选择性。在每月访厂覆盖面有限的情况下，精准选取访厂对象至关重要。访新增企业，培训制度方法和填报技巧；访重点企业，抓实抓细重点规格品采价；访高出错率企业，找出差错原因现场纠偏。

　　有针对性。根据目标企业调查产品的销售条件、技术特征和每月报表情况，结合日常报表中与统计员沟通时掌握的信息，提前归纳梳理出访厂检查的重点内容，有针对性地开展检查，提高工作效率。

　　有灵活性。工价访厂可以与其他涉企工作有机结合、灵活统筹，例如和采购经理调查基层基础工作检查、涉企调研、普法进企业等工作同步进行，实现一次访厂，多重成效。

　　落实四个“查” 不流于形式走过场

　　查纸质台账。除了审核台账上每月填报的价格和变动说明外，还要仔细核对表头上的组织机构代码、规格品名称、规格品代码、计量单位等关键信息，确保要素齐全、填写规范、账机一致。

　　查采价凭证。仔细查看台账上粘贴的采价凭证及所列的推算公式，审核税费、运费、汇率换算等是否符合采价要求，现场对凭证数据进行验算，确保所附凭证能够充分、准确支撑其填报数据。

　　查原始记录。查看企业每月销售流水，验证企业是否依照最近交易日优先、最大交易量优先等原则采集原始数据，防止企业统计员因图方便而上报不真实、不完整的统计资料。

　　查统计制度。检查企业是否建立统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度，确保企业统计员、统计负责人、法定代表人明晰自身统计责任义务，避免企业统计责任虚化空转。

　　坚持五个“做” 不当甩手掌柜

　　做教练员。访厂是业务培训的绝佳时机，通过一对一讲解、手把手示范，快速提高企业统计员的直报水平，弥补集中培训针对性不强的短板。

　　做宣传员。以访厂为契机向调查企业宣传统计法，尤其应向企业负责人普及统计法律知识，明确企业在统计工作中的法定责任和义务，同时要以案释法，用本地区统计执法典型案例彰显统计法治权威，敲响统计造假弄虚作假警钟。

　　做书记员。将访厂中发现的问题逐一梳理，当场登记在访厂记录卡中，详细列明检查中发现的问题、原因及整改方向，要求企业统计负责人确认后签字盖章，同时将记录卡的复印件留给企业，以便其对标对表、快速整改。

　　做回访员。一方面，通过电话、实地访厂等方式对被访企业进行回访，督促企业及时将发现的问题整改到位。另一方面，在联网直报平台开网后认真审核被访企业报表，核对原始凭证，验证整改成果，让访厂产生实效。

　　做信息员。将访厂作为统计部门了解实情、搜集问题、倾听诉求的重要渠道，在与企业统计员及负责人的座谈中收集企业生产经营的难点、痛点和堵点问题，深挖源头信息，发挥统计监督作用，助力经济社会发展。（作者单位：国家统计局新余调查队）