■ 张剑

　　专题调研是发挥统计调查服务职能的一项重要手段，这对有关部门政策制定等具有重要意义。对此，笔者结合自身工作实践，就如何高质量开展一次专题调研谈几点看法。

　　准备工作要足

　　拟定调研提纲。先在审“题”上下工夫，准确把握调研的核心和目的，充分了解调研事项的背景资料，围绕调研主题，把需要调查的内容尽可能想全想深想透，提出粗细适度的提纲，明确调研的重点对象、主要方法、时间地点，保证调研方向不偏、重点不缺。

　　确定调研对象。根据需要掌握的数据和信息种类及数量选定调研对象，兼顾代表性、典型性和特殊情况，通过划类选点和分级选点等方式，紧盯先进和落后对象，掌握整体情况的上限和下限，通过多角度深入“解剖麻雀”。

　　做好沟通交流。将调研相关情况及时向领导和相关人员进行汇报告知，就开展调研的具体方法征求意见，明确调研流程；积极与行业主管部门沟通接洽，掌握相关政策和行业发展现状，对头部企业、典型企业进行摸排；提前与调研对象进行沟通联系，商定调研的具体内容、时间、参加人员等。

　　聚焦问题要准

　　问题要真实。调研提出的问题必须客观真实，既要找共性问题，也要找个性问题，要对发现的情况进行细致甄别、归纳、分析，找出其中的规律，辨别究竟是“真理”还是“表象”，从而反映实质性的问题。

　　代表性要强。要对反映的问题归类划分，区分是普遍现象还是个性问题，通过对同一事物的多方参与者，收集不同角度的材料，建立起立体客观的认知，弄清问题本质，找准问题“通病”，避免陷入“问题数量越多调研效果越好”的误区。

　　数据要详实。数据是最有说服力的，与主观判断相比，数据更能准确地反映事物的真实情况，减少人为因素的影响。要善于用数据说话，通过多种形式精准收集到最原始的一手数据，从大量的数据中发现存在的问题，通过对比分析增减变化，说明成本收益，用数据给问题“画像”，让人一看就明白，一想就清楚。

　　深入调研要实

　　要聚焦主题，从实际出发找准“小切口”。对需要了解什么情况、可能发现什么问题做到心中有数，把握好调研对象和具体工作的关联点，避免盲目铺摊子、扩大范围，追求所谓的高大上，导致调研精力分散、调研成果虚化。

　　要深入实地。主要负责调研任务的人员必须全程实地参与，带着问题深入部门、企业和基层一线，与调研对象面对面交流，多问几个“是什么”“为什么”“怎么办”，把需要了解的情况问清问深问细，善于捕捉信息、及时追问，切实搞明白、弄清楚。

　　要反映实情。调研必须尊重客观事实，不夸大成绩，不缩小问题，更不能只谈成绩而忽略问题，既反映正面效果，也要揭示负面影响，不以个人喜好取舍，把自己当作“照相机”“传送带”，原汁原味地掌握和反映最真实的情况和问题。

　　提炼观点要精

　　广泛搜集素材。调查问卷和实地调查是我们获取定量数据的常用方法，此外还可以通过查阅历史数据、统计年鉴，浏览政府和行业主管部门门户网站、新闻媒体，从相关职能单位获取资料等，为后期提炼观点和典型案例提供有力素材。

　　及时汇总归纳。对调研获取的所有材料及时汇总归纳，通过定性定量分析，获取关键信息和数据，总结提炼主要观点和论断，对存疑、漏填或奇异值及时补充调研，筛选与观点论断关联性大、代表性强的样本，从实地访谈和部门获取的材料中归纳素材。

　　善于去粗取精。在整理归纳素材时做到点面结合，注重把握与调研主题的相关性，多分析、少阐述，善于去粗取精，防止“眉毛胡子一把抓”，既反映面上情况，又发掘深层次原因，找出问题的普遍规律，形成有理有据、有血有肉的调研报告。

　　（作者单位：国家统计局咸宁调查队）