■ 欧金美

　　随着人们生活水平的提高，看电影或演出成为居民文化消费一项重要内容。2021年新基期以来，电影及演出票价格的上报时间、采价频率和时间均进行了调整。本文结合日常采价实践，对电影及演出票价格采集方式提出一些新的思考。

　　目前，电影及演出票采价存在“三难”。

　　一是代表影片难确定。根据采价要求应选择当月排片场次多、观影人数多的热门电影，但网采时进入选定影院后，很难得知具体影片的观影人数，也无直观数据显示排片场次，热门影片集中上映时票价也不完全一致，具体选取哪部影片为代表规格品考验着采价人员。

　　二是同质可比难把握。目前电影及演出票每月需采集3次价格，其中至少包括两次周末，但电影上映周期较短，在调查期间需经常更换规格品，而不同影片由于题材类型、制作成本等因素导致价格差异往往较大，难以选择“同质可比”的新影片。

　　三是实体影院难统一取数。电影票价属市场调节价，销售价格由影院自行制定，不同的影院有不同的销售策略，导致客户实际支出差异大，难统一取数。

　　笔者认为针对上述问题，可以采取如下举措提高电影及演出票调查数据质量。

　　强化时点并重，在“布局”上谋新招。一是多渠道采集数据。紧扣消费习惯，扩宽采价渠道，采取“实体+网络”采价模式，根据覆盖人群广、消费人数多的原则，线上线下各2个采价点，全面准确反映市场走势。二是制作采价台历。月初做好当月采价时点安排表，兼顾新片上映时间、法定节假日、两个周末等因素，每旬选定一个，提前确定3个采价时点。为确保地区走势可比，将采价台历与辖区内县队共享。

　　参考专业数据，在“选片”上行巧招。鉴于电影及演出票商品的特殊性，为准确把握电影市场行情，采价时先参考“灯塔专业版”APP、“猫眼专业版”APP上电影票房排名及排片分析等专业数据，根据排片占比、上座率等数据，选取排片场次最多、观影人数最多，排名最靠前的2D、3D影片作为代表规格品。实体影院的辅助调查员则可根据后台系统显示的影片上座率、排片占比等来选定代表影片。

　　紧扣实际成交，在“取价”上亮真招。采用“同质可比”及“实事求是”原则，分类确定取数方式。一是网采时选定淘票票、猫眼等为定点平台，只采集普通大众消费者单次单人消费的实际支出金额，不包含饮品、零食等费用，采集生成订单上的最终成交价。二是实体影院采集电影发行价，不采集会员价、团购价、协议价、限时特价等。发行价是大多数客人“无门槛”就能享受到的实际成交价，且有统一标准，在更换规格品时更好操作。

　　创建三项台账，在“评审”上出实招。一是创建价格采集台账。明确影片名称、上映时间、上座率等信息，设置均价折算公式；增设采价说明，备注价格波动的原因、代表影片替换详情等。二是创建取数凭证台账。建立图片库，每次采完价后按时间顺序将影片信息图片、价格截图等放入专设的相册中，强化留痕管理。三是创建趋势对比台账。同一审核台账中，比对网采与实体影院的影片选择、采价时段、涨跌幅度等，确保影片选取具有代表性、采价时点为黄金时间段，严格遵守“三定”原则。重点关注法定节假日、春节档、暑期档、国庆档和贺岁档等特殊节点价格走势与周边地市是否一致。

　　深化能力建设，在“培训”上施硬招。采价员的业务水平是决定源头数据质量的关键一环。强化责任担当，深化专业能力培训，重点学习《电影及演出票价格调查操作办法》及《CPI采价操作100问》中有关电影及演出票的采价要求。同时，以考促学，督促采价员准确掌握采集价格方法、特殊情况处理方式、代表规格品替换原则等，将考试成绩纳入年底考核的重要考评要素。

　　（作者单位：国家统计局韶关调查队）