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江西总队着力提升采购经理调查实效 2022年12月13日 中国信息报

  ■ 温春英

  近期以来,国家统计局江西调查总队不断拓宽工作思路、创新工作机制,以指导、服务、宣传为重心,进一步做好采购经理调查工作,有效发挥了采购经理指数对宏观经济的预警、预测作用,推动采购经理调查水平不断提升。

  开展务实培训上好“三课”

  ——上好“新训课”。结合采购经理调查企业经营变化快、人员流动性强的特点,对新替换样本及统计人员变更的企业进行实地走访,为填报人员提供“面对面”“一对一”培训指导,详细讲解业务知识,细心提醒注意事项,并在后期报表报送过程中进行跟踪解答,尽量将样本轮换、人员变换对数据质量产生的不利影响降至最低,确保采购经理调查新旧样本和人员平稳衔接过渡。

  ——上好“远程课”。联网直报期间,针对企业遇到的平台登录、证书下载、撤销上报、问卷下载等问题,及时通过远程协助、电话指导等方式帮助解决,减少网络操作对企业报表产生的困难阻力。

  ——上好“辅导课”。对年报经济指标、月报经营指标波动异常的企业进行督导检查,重点查看企业台账是否齐全、填报流程是否规范、取数依据是否合理,“以查代训”,对发现问题的企业开展定向辅导,针对性提出整改意见,帮助企业梳理脉络、掌握要点、查缺补漏。

  优化服务当好企业“贴心人”

  江西总队采取“业务人员沉下去,企业心声带上来”的工作模式,不断提升统计调查服务水平,提高调查对象的配合度与满意度。

  ——强化政策宣传,当好政策“传声筒”,及时将减税降费、金融扶持等惠企政策转发至采购经理交流群,拓宽样本企业信息获取渠道,帮助企业第一时间了解政策内容、申请条件和办理流程,吃透用足政策,享受政策红利。

  ——强化法治宣传,借助业务培训班、统计开放日、执法检查、企业回访等契机宣传统计法律法规,告知企业其享有的权利和应承担的义务,增强企业法治意识,通过举例论证、以案释法,督促企业真实、准确、完整、及时地提供统计资料。

  ——强化分析服务,通过专题调研、实地座谈等形式加强与样本企业的沟通交流,了解企业在生产经营中面临的问题困难和存在的期盼诉求,通过经济信息、调研分析等形式将企业“心声”反馈至地方党委政府及相关部门,争取政策支持、推动政策落实,切实为企业纾困解难。

  精准定位用好网络“新媒体”

  互联网的快速发展,为信息交流提供了便利的平台,也为展示统计调查工作搭建了良好的“舞台”。对此,江西总队顺势而为,用好用活网络新媒体,为采购经理调查工作添势赋能。

  定期转发采购经理指数运行情况,深化企业对于采购经理调查重要性的理解认识,增强填报人员对于采购经理调查工作的责任感与使命感;帮助企业准确研判行业发展形势和变化规律,改善经营决策,切实发挥调查为民服务作用,提高企业的认可度与美誉度。

  开拓宣传路径,在开展线下科普宣传的同时,探索利用线上新媒体宣传采购经理调查工作,并紧扣春节、端午等节日主题,定制化推出《春种一粒粟-江西采购经理调查年报进行时》《闲话端午和统计调查那些事-PMI企业回访篇》等统计微讯,以通俗易懂的话语体系,向社会公众宣传普及采购经理调查的目的意义、指标含义、调查方式和工作流程,持续提升采购经理调查宣传的覆盖面和影响力。

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