■ 李庆连

　　消费市场的源头数据是居民消费价格指数（CPI）调查的生命线，而采价员工作水平和质量的高低直接影响CPI调查源头数据质量。对此，笔者结合实际工作，就如何加强CPI采价员队伍管理提出几点思考。

　　进行规范管理

　　根据《中华人民共和国统计法》《国家统计局调查队系统辅助调查员管理规定》及《流通消费价格调查工作考核办法》，及时修订完善采价员的管理制度，确保各项工作有序依规开展。

　　要做好采价员选聘工作。采价员选聘质量高低直接决定调查制度能否得到严格执行，源头数据质量能否得到保证。要严格执行采价员管理制度，对于采价员选聘条件的要求，要结合专业工作特点，将责任心强、业务素质高、能熟练操作手持数据采集器的人员选聘到采价员岗位上，这样可以大大提高数据采集工作效率和质量。

　　完善考核评选机制

　　根据工作实际，建立完善采价员考核机制，明确采集数据真实性、上报及时性、采价情况记录等考核内容，对工作认真负责且工作完成出色的采价员给予表彰，对工作不负责、失误多的进行通报，甚至更换采价员，促使其严格按照调查方案依法依规开展调查。

　　根据采价员工作实绩，择优为采价员申请总队优秀辅调员称号，增强采价员荣誉感，也可以在年报会上，评选出若干名优秀采价员，激发采价员争先创优的工作热情。

　　做好配套培训工作

　　加强业务培训。针对CPI采价工作的要求，制作《CPI采价一本通》《CPI采价案头书》等通俗易懂、可操作性强的培训资料，面对面、手把手培训采价员，确保每个采价员都能熟练掌握上报数据说明的填写、录错数据的修改、重新上报等工作事项。

　　强化法治培训。加强法律法规学习，带领采价员学习有关法律文件，并结合统计违法案例进行警示教育，筑牢采价员依法统计的意识。

　　加强督促检查。严格执行跟访制度，每个月安排业务人员进行陪同采价，对采价员的采价时间、采价方法、同质可比原则的把握等方面进行监督。“逢五逢十”及时审核采价员上报的数据，重点审核规格品价格波动幅度和变动趋势，对存疑数据，及时联系采价员，督促提醒其现场核实，压实采价员工作职责。

　　加强日常联系沟通

　　加强关心慰问。通过加强同采价员的联系，了解采价员工作生活情况，对工作生活上有困难的采价员，及时送上关心慰问，增强其对统计调查工作的认同感和归属感。

　　帮助解决困难。针对采价员反映的问题，及时联系有关管理部门协调解决，降低采价员采价难度。

　　提供防疫保障。要求采价员严格遵守本地区疫情防控规定，注意做好个人防护，保证个人卫生健康安全。同时，切实当好采价员防疫“后勤保障员”，为采价员配备口罩、手套、消毒用品等防疫物资，消除其外出开展采价工作的后顾之忧。

　　（作者单位：国家统计局阳江调查队）