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创新工作模式 助推企业发展_中国信息报
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更新时间:2014年08月08日 09:16:00

创新工作模式 助推企业发展

——中交一公局工会服务企业纪实
□  本报记者  宋华/文

    中交一公局作为中国交通基础设施建设领域的骨干企业,近年来取得了令人瞩目的业绩。在企业发展中,中交一公局工会坚持围绕中心、服务大局,不断创新工作方法,不断提升贡献力、凝聚力和影响力,在促进企业和谐发展、树立企业形象与品牌、维护职工合法权益、加强自身组织建设和文化建设等多方面都取得了突出的成绩。
    以劳动竞赛提升经济效益
    中交一公局工会坚持深化开展“当好主力军、建功十二五”主题劳动竞赛活动。围绕“双十工程”对全年竞赛活动做出详尽安排。下属各单位工会在竞赛活动中有效贯彻“两个突出”与“三个结合”的要求,全局竞赛活动呈现出规模大、联系广、集中投入、高效产出等特点,确保了活动在更高水平上促生产经营,保效益增长。
    在劳动竞赛中,中交一公局工会高度关注综合类、投资类等大体量重点工程,以其为辐射点开展劳动竞赛誓师大会。以一公司麻武项目、四公司贵州片区项目、桥隧公司灌河大桥项目、总承包公司麻竹四标、建兴高速公路、万利万达总承包部、沈丹客专、沿德项目、酉沿高速总承包部等项目为典型,选取项目进展关键期,开展竞赛誓师大会,形成强大的建设声势。借助竞赛誓师大会先声夺人的优势,各单位抓住施工生产有效期,加大竞赛活动投入,赢得良好信誉。如二公司诸永高速二合同瓯江大桥项目推行“模块预控法”,实现安全管理“有形预控,安全无缝”,第二次荣获浙江省“平安工地”建设示范工地荣誉;三公司太原西、北中环项目秉持“攻坚克难,大干快上,科学组织,安全高效”理念,开展“六比六赛”劳动竞赛……
    2013年5月,在一公局建兴高速公路项目总承包部路基三标项目举行的“迎五十年局庆,奉献在辽宁”为主题的劳动竞赛启动仪式中,除了局领导亲自参加外,还邀请了辽宁省高建局相关领导及葫芦岛市地方政府部门相关领导出席了仪式。把竞赛活动与目标任务紧密相结合,把劳动竞赛活动与各个阶段的重点、节点工程紧密相结合,把劳动竞赛活动与项目建设的征地、拆迁、施工组织管理等各个阶段各项工作紧密结合,这是一公局劳动竞赛的创新之处。
    据统计,2013年中交一公局全局82%的在建项目开展“四好一和谐”竞赛活动,近40%的项目受到业主奖励。劳动竞赛对提升项目的经济效益,起到了积极的促进作用。
    以荣誉塑造企业品牌
    对于施工企业来说,品牌如今已成为市场竞争的“利器”。近些年来,一公局各级工会组织通过辛勤的工作,为企业争得了一项项荣誉,而由这些荣誉塑造成的一公局闪亮的品牌,成为一公局广大职工的荣耀。
    仅十一届工会委员会届期内,便有二公司拉萨纳金大桥项目、厦门公司厦漳跨海大桥项目、四公司安毛项目荣获“全国公路交通系统重点工程劳动竞赛先进单位”和“全国加快交通基础设施建设重点工程劳动竞赛优质工程奖”;陈茂技、熊强、王平安、刘继先荣获“全国加快交通基础设施建设重点工程劳动竞赛先进个人”;新疆库阿高速公路项目、三公司大同南三环西延项目、厦门公司宁波甬江大桥项目荣获全国交通建设系统“工人先锋号”;三公司曹妃甸工业区1#桥项目宋全军突击队荣获中华全国总工会“工人先锋号”;厦门公司莞惠项目荣获一次、三公司柳南铁路2标项目荣获两次“火车头奖杯”,马骏、王文德、王铁红等11位员工荣获“火车头奖章”;厦门公司荣获国资委表彰“中央企业先进集体”;韩国明荣获“全国劳动模范”称号。此外,每年一公局还有众多项目荣获各省市的“工人先锋号”。
    以文化升华企业形象
    对于一公局来说,企业文化既是软实力,也是企业发展的“硬支撑”。繁荣丰富的企业文化,彰显了一公局作为具有几十年积淀的老国企的“魅力”。
    用文化引导提升员工知行能力。为适应职工多层次文化需求,一公局工会开通电子职工书屋,为职工开放2600余种杂志、近500种报纸、3000余册电子书籍的扩展阅读;举办了“见证十一五”文学艺术作品征选、“庆祝建国62周年”主题职工书画展。组织全局女职工参加全国首届“书香38”读书征文活动,4篇征文获全国优秀作品奖,局工会荣获“全国优秀组织奖”。
    文艺荟萃繁荣企业文化。局工会坚持举办国庆、庆祝建党职工文艺汇演,调动职工自编自演的热情,呈现特色鲜明的文艺节目;积极组织文艺骨干排演平安工地建设主题节目,在北京交通路政行业交流、巡演,反响良好,为建局50年庆典奉献的精彩节目博得好评;三公司大同机场路改造项目参加大同第五届职工文化博览会“劳动颂”文艺演出,展现了一公局文化实力。
    体育比赛引领健康风尚。一公局工会支持各单位组织贴近实际、贴近生活、贴近职工的工地文体活动,督促新建项目文体设施建设。成功举办职工田径运动会、羽毛球比赛、游泳比赛、第六届“公路杯”乒乓球比赛等赛事;一公局组队参加中交股份羽毛球比赛、篮球比赛,均获得冠军,并获中交集团篮球比赛“优秀组织奖”,彰显了一公局永争第一的企业精神。
    以组织建设提升服务水平
    2011年-2013年,一公局工会连续3年开展“工会组织规范建设年”活动,重点落实“两标准、一手册、一意见”,健全、理顺工会组织关系,会员队伍日益壮大,项目建会率持续上升。十一届工会届期内,工会会员数量提升28.3%,项目工会组建率提升14%,项目工会手册使用率达99.38%。局工会集中进行两次工会工作检查,提出基础管理建议、财务工作建议80余项。三级工会组织规范化建设持续提升,一公司工会、海威公司工会荣获“全国公路交通系统模范职工小家”称号。
    为了全面提高工会干部履职素质与能力,一公局工会坚持组织全局工会干部岗位培训,选派部分工会主席参加全国交通建设系统工会主席培训、交流活动;施工主业单位普遍开展项目工会主席培训,激励工会干部自觉自信履行责任。
    一公局工会致力于完善、发挥劳动关系预警协调机制作用,动态、准确掌握劳动关系预警信息,重点、有效引导合法、理性表达利益诉求,倡导、开展“创建劳动关系和谐企业”活动,有力维护了全局劳动关系和谐。一公局各级工会组织发挥红娘网络优势,多方拓展联谊渠道,支持举办集体婚礼,联谊活动常年不断,青年婚恋状况明显改善。
    中交一公局工会将进一步加强工会组织建设,创新工作方法,突出工会组织特色,更好地凝聚、引导全局职工坚定信念,为企业发展作出更大的贡献。
   

 
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