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岑巩新场村:打好“三张牌”聚力脱贫攻坚_中国信息报
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更新时间:2018年04月09日 08:37:18

岑巩新场村:打好“三张牌”聚力脱贫攻坚

□  张能秋/文

    2017年以来,贵州省岑巩县水尾镇新场村在脱贫攻坚战役中,打好市场服务、物流管理和产业扶贫“三张牌”,让村级集体经济积累像滚雪球一样越滚越大,促进群众增收致富。打好“三张牌”,实现了资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”模式,让农户实现增收致富。2017年全村减少贫困人员72户225人,农民人均可支配收入达9200元以上。
    打好“市场服务牌”
    去年初,新场村采取“党支部+合作社+农户”的模式,利用由村级组建的新昶种养殖合作社为依托,村支两委班子带头筹资10万元,引导30户贫困农户用“特惠贷”5万元入股和土地入股,共投入82万元修建了农贸市场。市场占地面积1.2万平方米,有固定摊位428个、临时摊位320个,共分为蔬菜、水果、饮食、针织、禽类、鱼类和五金类7个区域,由新场村负责管理。农贸市场从去年4月开始运营以来,已全部租赁给商户,改变过去管理混乱的局面,通过门面租赁、摊位管理,一年可创收70万元。今年春节前,新场村对农贸市场入股群众分红10.5万元,涉及30户贫困户。
    打好“物流管理牌”
    为壮大村级集体经济,去年10月,通过村党支部组织、合作社运作,组织农贸市场收入、引导30名贫困农户“特惠贷”入股等方式,投入200余万元兴建水尾镇物流园,物流园建设面积达80亩,目前引进企业1家、个体经营户4户。引进县中源建材有限公司投资50万元兴办混凝土搅拌厂,有两户车辆维修经营户入驻物流园。羊桥乡个体经营户张能江投资近40万元,租赁物流园540平方米的门面,兴办了汽车维修公司,公司可年创产值50万元左右。新场村新昶种养殖合作社每年收取门面租金8000元。同时,加强集镇街面车辆统一停放管理,有效解决集镇车辆乱停乱放的现象。每天到物流园依靠车辆达100台次,赶场天最多时可达到300台次,预计物流园年可收租金及管理费达50万元。
    打好“产业扶贫牌”
    近年来,新场村以党支部为引领、以市场需求为主导、以企业带动为动力,大力发展有机蔬菜种植。群众把土地集中入股到村级合作社,再由村级合作社引进公司综合连片开发。新场村利用刘家坪、杨家冲两组土地资源优势,争取项目资金扶贫,从山东省引进黄桃新品种,共种植502亩,三年见成效,预计每亩可创收5000元以上,达盛果期后桃园可创收250万元,将让两个村民组120余户500人实现稳定收入,覆盖精准贫困户32户110人。依靠全村流转群众入股土地700亩,引进果蔬公司两家,去年种植西瓜200亩,订单种植大头菜、白菜和圣女果等180亩,种植魔芋180亩,平均每天需要劳务人员30人以上,让110余农户通过劳务创收实现脱贫,精准帮扶贫困户30户121人。

 
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