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突破旧模式 增添新动能_中国信息报
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更新时间:2017年06月16日 08:51:37

突破旧模式 增添新动能

——内蒙古制造业的转型升级新路
□ 闫少菲 张晓旺\文
 
    为了解内蒙古自治区制造业企业转型升级中取得的主要成效和经验,国家统计局内蒙古调查总队近期对内蒙古自治区部分企业进行了一次典型调查。结果显示,全区以供给侧结构性改革为契机,突破现有发展模式,以制造业企业为重点,加快转型升级步伐,不断增添经济发展新动能。
优化结构
    内蒙古传统制造业经过多年的快速发展,大多面临高投入、高能耗,低增长、低效益的困境,必须通过优化产业结构,提高产品附加值,进入价值链高端环节来转变发展模式,保持发展活力,增添发展动能,实现可持续健康发展。
    在钢铁行业整体产能过剩、产品结构难以适应市场需求的情况下,包钢集团于2012年开始建设建厂历史上最大的结构调整项目——产能550万吨的稀土钢板材生产项目,并于2016年底建成,建设速度创下了行业内最快纪录。核心项目稀土钢板材冷轧生产线的全面投产,标志着包钢集团自此具备了生产汽车用结构板、高级管线钢、高强结构钢等高附加值产品的能力,吨钢附加值可提高1000元左右。项目的建成一举填补了内蒙古及我国西部地区高端汽车板生产的空白,对于包钢集团重点产业由中低端向精特化高中端转型具有里程碑式的重要意义,为包钢进一步发挥资源特色,争创国内最强、世界一流的稀土行业领军企业,打造全球最优稀土钢生产基地奠定坚实的基础。
    鄂尔多斯羊绒集团为了应对服装消费市场低迷,积极寻求转型发展的突破口,与世界知名的麦肯锡管理咨询公司合作,开展市场需求调查。结果表明,传统的鄂尔多斯品牌定位客群过于宽泛,而且在年轻群体中的影响力亟待提升。为此,鄂尔多斯集团将原有品牌拆分为“ERDOS”和“鄂尔多斯1980”,前者定位为针对新兴中产人群的时尚化国际品牌,后者定位为针对传统成熟客户群的专业化品牌,同时推出了专门针对年轻消费群体的“BLUE ERDOS”品牌,根据不同消费群体的特点进行精细化生产营销管理,实施差异化的全链条拓展战略,不断延伸品牌效应,扩大市场占有份额。在实体零售业“关店潮”频现的2016年,鄂尔多斯集团却逆势上扬,实现了市场份额和销售额双双快速增长。
创新驱动
    近年来,内蒙古科技创新水平全面提升,2015年自治区R&D经费内部支出达到了136.06亿元,同比增加13.96亿元,增长11.43%,科技创新日益成为驱动转型升级的强劲动力。
    蒙羊牧业股份有限公司是一家肉羊深加工企业,拥有现代化生产加工基地4个,年屠宰加工能力500万只羊。该公司以市场需求为导向,着力提升供给水平,积极进行转型升级。近3年,该公司在产品研发、设备技术改造、生产工艺创新等方面的资金投入每年都在2000万元左右。同时,该公司还着力向服务化、个性化升级,针对食品安全问题,建设完善了肉羊养殖及屠宰溯源系统,实现了养殖-加工-批发-零售各环节流通信息的全程可追溯。通过系列转型升级创新,企业的销售收入两年提高5亿元,进